5月31日，开运体育·(kaiyun)官方网2024年人事人才工作会在贵阳召开。集团党委书记、董事长计中彦出席会议并讲话，会议由党委副书记、工会主席、监事会主席崔文武主持。

会议现场

计中彦指出，近年来，集团党委始终将人才工作与改革发展中心工作同谋划、同部署、同落实，党管人才的政治优势更加牢固，服务战略的职能定位更加清晰，体制机制的改革成效更加突出，人力资源的效能提升更加明显。人才管理如逆水行舟、上坡滚石，科学的人才管理是企业长远发展的基础，各单位要坚持党管人才原则，高度重视人才工作，把上级关于人才工作的决策部署落实到位。

计中彦讲话

计中彦强调，要明确公司人才工作总目标，制定任务分解表；要加强核算提升内控能力，健全完善人力资源成本管理体系和制度，精准核算、严格控制人力资源成本；要全力推进企业内部培训体系建设，以公司劳模工匠创新工作室、内训师培训体系建设为抓手，逐步改善人才结构，解决人才梯度建设滞后问题；要坚持放开视野选才，不拘一格用才，做到唯才是举、唯才是用，全力用好各类人才，精准发挥人才作用；要强化监督执纪问效，抓好广大干部职工党性教育、思想教育，把党的政治优势、组织优势转化为人才发展优势，着力培育一支能力突出、素质优良、作风过硬的高素质职工队伍。

会上通报了集团公司2023年人事人才工作情况及2024年人事人才工作要点。第六工程公司、电控公司围绕如何通过创新“师带徒”培养模式、建立劳模工匠创新工作室等人才孵化平台、依托新业务实现人才技术技能提升等方式激发人才成长、激活人才动能作了交流发言；集团公司行政管理、技术技能、安全管理领域青年优秀人才代表，分别就如何在岗位中建功成长、如何立足岗位成长成才作了交流分享。

交流发言

下午，集团人力资源部组织开展了劳动人事纠纷典型案例交流学习。

劳动人事纠纷典型案例交流学习

集团公司本部各部门负责人，司属各单位人事人才工作分管领导、人力资源工作部门相关人员、优秀青年人才代表以及集团公司人力资源部全体工作人员参加会议。