12月23日上午，集团公司在办公大楼503会议室组织召开12月生产调度会暨安全生产工作会。集团公司党委书记、董事长计中彦主持会议并讲话，集团公司在家领导班子崔文武、张德顺、田洪松、黄任远、王镜越出席会议并就分管工作进行安排部署。

会议强调，安全重于泰山，生命高于一切，司属各单位和部门要始终坚持人民至上、生命至上，不断提高政治站位，始终保持时时刻刻放心不下的责任感，以战战兢兢、如履薄冰、如临深渊的态度和自觉狠抓安全生产，坚持不懈用好安全网格化管理、坚定不移落实安全生产闭环管理、坚决果断贯彻省交通运输厅安全生产管理办法和处罚措施，压紧压实安全责任、落实落细安全措施，杜绝人的不安全行为和物的不安全状态，竭尽全力做好安全生产工作，牢牢守住安全发展底线。

会议要求，各级各部门要结合公司实际认真学习领会今年中央经济工作会议和近期国务院常务会议精神，牢牢把握新一轮扩大内需的历史机遇，持续深耕主业的同时，千方百计开拓新的业务板块，寻求新的经济增长点，不断夯实企业可持续发展根基。一是要继续发挥“五五战略” “三管模式” 的协同优势，围绕年初既定目标任务，咬紧牙关、再接再厉、乘势而上，向决战决胜奋力冲锋，确保全年各项目标任务顺利完成。二是要突出问题导向、强化实干担当，对债权债务情况、计量情况再梳理、再推进，并统筹做好民工工资发放和材料款项支付等工作；三是要精心谋划、紧密部署，全力做好岁末年初各项工作，抓实抓细职代会筹备、年终考核、年度总结等工作，提前谋划好明年工作重点，实现今年工作圆满收官、明年工作良好开局；四是要正确处理好疫情防控与岁末年初工作的关系，克服近期新冠肺炎疫情带来的不利影响，根据身体状况和岗位需要，及时恢复正常办公；五是要提前做好春节期间的值班值守安排和节后复工复产的准备，同时要全面做好留岗职工的思想工作和生活保障，确保坚守在生产一线的干部职工平安祥和过节。

会议明确，各单位要牢固树立“抓党建就是抓发展、抓党建就是抓业务”的理念，使党建工作深度融入到项目安全、质量、成本、创新、环保等各个环节，在融合发展中擦亮党建品牌，充分发挥好基层党支部的战斗堡垒作用和党员干部的先锋模范作用，要强化节日作风纪律、敲响节日“廉洁钟”，盯紧元旦和春节假日期间的“四风”问题不松劲，坚决防止公车私用、违规吃喝等行为，坚决杜绝酒驾醉驾等现象。集团公司领导还就全面预算管理、工程合同管理、资质申报等工作提出了相关要求。

会议通报了2022年度10-11月目标任务完成情况和经营情况；各工程公司、子公司、大南总包部及区域指挥部汇报了10月-11月工作完成情况、安全生产情况工程计量等工作；黔贵投资公司汇报了产业单位工作完成情况及安全生产情况；集团公司财务部、设备物资部、质量安全部分别就近期重点工作提出建议和要求。