7月8日，集团公司7月生产调度会暨安全生产工作会在集团办公大楼503会议室召开。集团公司党委副书记、副董事长、总经理计中彦主持会议并讲话，集团公司领导班子成员高绚、张胜林、侯云出席会议并就分管工作进行安排部署。

会议传达学习了省防汛抗旱指挥部《关于进一步加强汛期安全风险隐患排查处置工作的通知》，要求全面落实省委、省政府关于防灾减灾安排部署，进一步强化防汛责任落实、风险隐患排查整治以及值班值守和信息报送工作，确保安全度汛。

会议强调，要清醒认识当前安全生产严峻形势，进一步提高政治站位和思想认识，强化安全风险评估和安全形势研判，始终以战战兢兢、如履薄冰的心态把安全生产工作抓在手上、扛在肩上、放在心上，层层压紧压实安全生产责任，强化源头治理，进一步提升集团本质安全。要大力推广成套的先进工艺工法，重点督促在建项目严格执行强推工艺，清理淘汰工艺，利用技术手段保障施工安全。要持续以标准化规范化施工和平安工地、品质工程建设为引领，以首件工程、安全作业标准化等为抓手，进一步规范现场安全管理，切实提高施工人员安全意识。要重点抓好隐患排查治理工作，持续深入推进落实企业安全生产主体责任和全员安全责任制，确保集团公司安全生产形势持续稳定向好。

会议要求，各区域指挥部要自我加压，深入分析潜在市场，扩宽资源信息渠道，确保完成年初制定的市场任务目标，同时要做好区域内在建项目的监管，制定切实可行的措施办法加强安全、进度、质量、成本、环保、信用等“六个维度”的监管以及资金管理；各工程公司要主动作为，加强成本管控和计量工作，加快推进项目建设进度。

会上，集团公司领导还分别就“第一议题”制度落实、意识形态工作、技术管理、应急值班值守等工作提出相关要求。

会议通报了集团公司上半年安全生产情况、产值完成情况等；各工程公司和子公司分别汇报了5-6月的安全生产情况、工作完成情况和存在的问题；黔贵投资公司汇报了产业单位5-6月份的安全生产情况及工作完成情况；集团总部相关部门汇报近期重点工作开展情况。

集团总部各部门负责人、司属各单位党政负责人参加会议，项目公司及项目部参加视频会议。