日前，第七工程公司领导班子成员深入项目一线指导生产建设和党的建设等工作，推动项目管理再上新台阶。

在贵平15、16标，集团公司总经理助理、第七工程公司总经理张道华指出，一是要高度重视质量安全工作，坚持以“安全生产治本攻坚三年行动”为抓手，强化项目标准化管理，统筹推进好项目安全生产工作，高质量完成各项工作任务；二是要坚持以“齐心筑梦”党建品牌创建为引领，有效应对项目建设过程中出现的困难和问题，紧盯目标，精准施策；三是要大力发扬集团公司“敢为人先、团结拼搏、开拓创新、精诚致远”的新“铁军”精神，积极履行责任，主动担当作为。

第七工程公司副总经理、黔贵建筑公司总经理邹国江近日到黔贵河畔心院项目督导工作，对安全、质量、进度、成本管控、廉政等工作提出要求。邹国江强调，项目部要严格落实施工安全生产责任制，按照安全技术方案、安全技术交底进行施工，同时加强施工现场土石方外沿临边防护，做好工人“实名制”管理，进场工人必须面试培训合格后方能上岗；要严格控制防水工程、装修工程施工质量，精细化组织安排河畔心院二期工程及室外道路工程工期；谋划布局样板房要认真核算成本，满足功能和质量需求。