1月15日，第七工程公司召开2021年工作总结会暨2022年工作部署会。会议对公司2021年全年生产经营工作进行总结回顾，部署了2022年重点工作任务。

会上，第七工程公司和黔贵建筑公司工程技术部分别通报了路基和房建2021年全年目标任务完成情况及2022年生产经营目标计划；各职能部门、路基项目、房建项目分别汇报了2021年工作目标任务完成情况，剖析了工作中存在的困难、问题，并提出了下一步工作思路及解决办法。

第七工程公司总经理、黔贵建筑公司执行董事张道华在总结发言时表示，2021年，全体干部职工实干担当，拼搏进取，辛勤耕耘，圆满完成了各项目标任务。在对2022年生产经营管理等工作安排部署时，他要求，一是要通过年终总结会查找出工作中的不足，通过强有力的管理措施，在2022年的管理中大幅提升管理水平；二是要严格按照集团党委要求的生产目标、计量营收目标落实生产经营任务，实现既定利润指标、安全管理目标；三是要完成自主市场开发任务；四是要始终绷紧安全生产这根弦，进一步压实安全生产责任，不折不扣做好安全隐患排查整改工作，确保2022年安全稳定生产；五是要坚决落实“五五战略”，干好在建项目；六是要严格落实节前安全隐患排查、民工工资发放、节后复工复产、疫情防控等工作。

第七工程公司其他领导分别就各自分管的党建工作、技术工作、成本管理、疫情防控、纪检廉政、房建经营、市场开拓等进行2022年的工作安排部署。

第七工程有限公司及贵州黔贵建筑公司各职能部门负责人、路基项目及房建项目负责人现场参会，各项目相关人员视频参会。