2月7日，新黔恒物业公司召开2021年度工作总结暨表彰大会。会议对公司2021年各项工作进行了全面回顾，结合物业行业发展趋势对公司发展规划进行分析研判，并对2022年重点工作进行了安排部署。

会议指出，2021年，在集团公司党委的正确领导下，新黔恒物业公司以安全生产为基础，以品质服务为重心，积极开展降本增效、市场拓展、品牌建设等工作，不断拓展工作思路，顺利完成了年度经营管理目标和党建工作目标。会议还结合物业行业发展趋势对公司发展形势进行了分析研判。当前国家多项政策出台为物业行业发展提供了坚强的制度支撑，物业服务规模稳定增长空间为物业企业带来新的机遇，智慧物业发展趋势为物业经营带来新的经济增长点，良性竞争促进物业企业管理服务质量提升和物业企业融合发展。集团“十四五”战略规划和 “一体两翼六路”发展规划也从体制混改、智慧物业等方面为公司发展指引了方向。

会议强调，围绕2022年工作目标，新黔恒物业公司将进一步强化党建引领作用，加大市场拓展力度，加强安全生产、品质管理、成本管控、制度建设、人才队伍建设、智慧物业、企业文化等方面工作，确保各项工作开好头起好步，各项任务得到落实，各项目标得到实现。

会上，黔贵投资公司对新黔恒物业公司2022年工作提出要求。一是继续抓好党建，充分发挥党建引领作用，深化党风廉政建设，营造风清气正的企业经营环境，促进公司健康发展；二是加强成本控制和预算管理；三是积极主动抢抓市场，加大市场拓展力度，集中优势力量做好投标工作；四是加强服务品质提升，管好在管项目，增加“省优”示范项目数量，在服务品质上求细节，在创新管理上下功夫，在争创服务标杆上闯新路；五是把握好物业行业作为朝阳产业的良好发展趋势，积极转变思想观念，充分利用物业服务积累的客户资源优势，努力寻求物业服务增值空间；六是要从集团公司资产管理一盘棋的角度更好地形成联动效应，提高集团资产保值增值率。

会议传达了集团公司第三届第六次职工代表大会精神，开展了公司领导班子成员民主评议，表彰了公司2021年度“优秀团队”和“优秀员工”。

公司班子成员、职能部门负责人、管理处经理和员工代表参加会议。